SOCIETATE|HOT TAKE

Ne bagă Statul în boală?

De
Icoane plimbate cu camionul. Primari care luptă cu COVID-ul prin mătănii. Străzi spălate cu detergent și păzite cu arma. Statul și societatea și-au ieșit din matcă. Definitiv? Răspund trei oameni de științe sociale.
SOCIETATE|LONGREAD

Ce urmează după starea de urgență?

De
Am adunat la un loc strategiile, scenariile și informațiile despre relaxarea măsurilor anti-COVID-19. Sfârșitul stării de urgență va reprezenta un moment critic în gestionarea pandemiei.
SOCIETATE|BS DETECTOR

Conspirația coronavirus+5G era mai mult decât previzibilă

De
Orice eveniment global de amploarea actualei pandemii COVID-19 vine cu câteva teorii conspiraționiste la pachet. Că unii s-au gândit să lege coronavirusul de 5G n-ar trebui să mire pe nimeni.
SOCIETATE

Renunțăm sau nu la ora de vară?

De
Câteva informații despre ora de vară și de ce a devenit un concept depășit pentru vremurile în care trăim.
SOCIETATE|LONGREAD

Problemele recurente ale carantinei

De
În timp ce o generație întreagă se confruntă pentru prima dată cu carantina colectivă, o privire asupra istoriei ne arată că omenirea are aceleași probleme în aplicarea ei de sute de ani.
SOCIETATE

Parcurile ne ajută să ne calmăm (inclusiv pe social media)

De
Un studiu care a apelat la o metodologie inedită a demonstrat că parcurile urbane pot fi soluția pentru eliminarea stresului și îmbunătățirea stării de bine a locuitorilor marilor orașe.
SOCIETATE

SELFIE LA SELFIE. Istoria și efectele unui tip de fotografie devenit fenomen

De
O mini-serie de articole dedicate selfie-urilor, semnată de Julia Nagy, jurnalistă pasionată de tech, artă și inovație.
SOCIETATE|BOOK CLUB

Despre furnici, oameni și lecțiile războiului

De
Doar oamenii și insectele sociale au populații suficient de mari pentru a se implica în războaie pe scară largă. Dar cum apar aceste conflicte?
MONEY

Despre inovație și tehnologie în viitorul banking-ului

De
Cu peste 20 de ani de experiență în telecom și banking, Florin Boldescu este noul Chief Digital Officer în BRD, responsabil cu procesul de digitalizare, cât mai rapidă, a băncii. Un proces complex, lent în mod necesar, și în antiteză cu strategia „move fast and break things” din big tech - a cârmi Titanicul pare uneori mai ușor decât schimbarea procedurilor unei bănci mari.